Structuur
Duidelijk plan, scope en governance, afgestemd op de realiteit van jouw organisatie.
- Roadmap & planning
- Risico’s & afhankelijkheden
- Stakeholdermanagement
Met DEEF help ik organisaties grip te krijgen op complexe trajecten door duidelijke governance, heldere samenwerking en voorspelbare oplevering.
Ik help organisaties grip te krijgen op complexe projecten waar business en IT samenkomen — door structuur, regie en inhoud effectief te verbinden.
Duidelijk plan, scope en governance, afgestemd op de realiteit van jouw organisatie.
Ik fungeer als brug en gesprekspartner tussen business, IT en operatie.
Concrete opleveringen, zichtbare voortgang en borging in de organisatie.
Praktisch, transparant en gericht op besluitvorming en resultaat.
Doel, context en belangen scherp krijgen en succescriteria expliciet maken.
Heldere afspraken over planning, governance, risico’s en besluitvorming.
Voortgang bewaken, blokkades wegnemen en samenwerking actief sturen.
Zorgdragen voor acceptatie, adoptie en borging in de organisatie.
Ik ben een ervaren en pragmatische Senior IT Projectmanager en projectregisseur met ruim 30 jaar ervaring in IT-gedreven projecten. Ik help organisaties structuur en regie te brengen in complexe trajecten waar business en IT samenkomen.
In mijn werk combineer ik regie met inhoud. Ik ben betrokken in alle fases van een project: van analyse en ontwerp tot realisatie, livegang en borging. Daarbij ben ik een inhoudelijke gesprekspartner voor business, IT-teams en stakeholders en zorg ik voor heldere keuzes en voorspelbare voortgang.
Mijn kracht ligt in het overzien van complexiteit, het verbinden van mensen en het creëren van rust en overzicht — ook wanneer druk en afhankelijkheden toenemen.